Was Health Professionals in Führungsfunktionen wissen müssen.
Adressatenkreis: HealthCare Professionals
Das Intensivseminar richtet sich an Führungsverantwortliche und Fachverantwortliche im Gesundheitswesen, die ohne betriebswirtschaftlichen Hintergrund zunehmend finanzielle Verantwortung übernehmen. Angesprochen sind insbesondere: Ärztinnen und Ärzte, Pflege- und Therapieleitungen, Mitglieder der Spital- oder Bereichsleitung, Mitarbeitende aus Administration, Qualitäts- oder Projektmanagement, Verwaltungsrats- und Stiftungsratsmitglieder von Gesundheitseinrichtungen sowie Juristinnen und Juristen mit Bezug zu Spital- und Finanzthemen.
Lernformate:
Das Intensivseminar verbindet fachliche Impulse mit praxisnaher Reflexion und Praxisarbeit. Die Lernkontrolle erfolgt im Selbststudium anhand von Übungsmaterial.
Format:
• Dauer: 2,5 Tage, Präsenzseminar in Zürich sowie 3 bis 5h Selbststudium
• Teilnehmendenzahl: min 10, maximal 24 Personen
• Didaktik: Fachliche Impulse, praxisnahe Reflexion und Praxisarbeit anhand konkreter Fragestellungen
• Leitung: Prof. Dr. Matthias Mitterlechner
Es sind keine Vorkenntnisse für die Teilnahme notwendig.
Durchführungsdaten:
- 5. bis 7. Mai 2027
| Kursinhalte: |
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| Referierende: |
Matthias Mitterlechner, Prof. Dr. Professor und Geschäftsführer des Center for Health Care an der Universität St.Gallen (CHC-HSG). Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der finanziellen und strategischen Führung von Organisationen und Netzwerken im Gesundheitswesen. Zudem engagiert er sich in der Weiterbildung von Führungskräften sowie als Verwaltungs- und Stiftungsrat.
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| Veranstaltungsort: |
Seminarzentrum Hottingen |
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| Kosten: |
Teilnahme CHF 2’200.-
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| Lernkontrolle: |
Selbstkontrolle anhand von Übungsmaterial |
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| Zahl der Teilnehmenden: |
Die Organisatoren behalten sich vor, den Lehrgang nicht durchzuführen, wenn eine Teilnehmerzahl von 12 nicht erreicht wird. |
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| Bestätigung: |
Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebestätigung des IRP-HSG an der Universität St. Gallen bei einer Präsenz von mindestens 90 %. |
